构建更有磁力的人才环境，打造更有活力的人才梯队
——大亚集团人才观
人才，为企业立身之本。上至高管，下至员工，拥有充足的高质量人才，企业就相当于拥有了发展的不竭动力。大亚集团作为行业的龙头企业，连续10年跻身中国民营企业500强，志在成为全球知名的跨国企业。随着五大战略的提出，大亚集团如今正处在转型升级的重要阶段，对人才的需求和培养更是成为了大亚集团的重要工作内容。
2017年，大亚集团成立圣象大学。作为学习、管理与变革的新平台，圣象大学对大亚圣象的发展起到了巨大的推动作用，同时也为家居行业提供了大量的专业性人才。
2019年1月，大亚集团旗下的圣象集团在“第十三届新雇主品牌年会”上，获得了“2018中国最佳雇主品牌企业”的称号，而大亚集团董事长陈晓龙先生也被评为“中国最具社会责任企业家”。一直以来，大亚集团对人才的培养和发展都十分重视，为员工创造福利更是企业的核心价值观，这在大亚集团对人才培养的日常工作中就可以明显看出。
大亚集团在今年3月发起的“青苗计划”，以企业内部各专业的青年骨干为主要培训对象，将通过为期半年的系统化、专业性的培训，以积分制管理贯穿整个培训过程，旨在培养一批专业的骨干人才，为大亚集团的战略发展提供人才支持。
而大亚集团的“园丁计划”则是打造企业初级内训师的培训项目，旨在打造一批专业性强、善于总结、乐于分享的大亚之师，通过他们对公司成功经验的总结提炼，构建企业内部的知识库，并为培养大亚集团的未来骨干做出贡献。
可以看出，大亚集团的内部人才培养机制十分完善。人才队伍的建设，从园丁计划到青苗计划，可以很好的保证大亚集团人才梯队的完整，不至于出现企业人才断层的情况发生。
除了人才队伍的建设，大亚集团对旗下各个公司的人力资源体系建设也是十分重视。在2019年4月11日、12日，大亚集团召开了19年度“专业创造价值、体系提升效率、人才助推发展”为主题的人力资源体系工作会议。这为加强集团内部各公司之间的人力资源业务交流、经验分享和学习提供了机会。
整体来看，大亚集团对于企业内部人力资源体系和人才队伍的培养、建设都十分重视，不仅纳入到了集团重要的工作规划中，也在日常工作中得到了十分落地的贯彻执行。相信在人才队伍的支持下，大亚集团的五大战略在未来会得到很好的贯彻和实现，让我们拭目以待。
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